以月实际完成数与计划数对比,每超降1%,奖罚0.2分,怎么理解

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/04/27 22:59:55
以月实际完成数与计划数对比,每超降1%,奖罚0.2分,怎么理解

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以月实际完成数与计划数对比,每超降1%,奖罚0.2分,怎么理解
每超过1%,奖0.2分;
下降每1%,罚0.2分,例如降5%是5个1%,罚0.2*5=1分

buguifan
不规范

以月实际完成数与计划数对比,每超降1%,奖罚0.2分,怎么理解 某企业2009年甲产品的单位成本为800元,计划规定2010年成本降底4.5%,实际降低5%.要求:1计算甲产品2010年单位成本计划数与实际数:2计算甲产品2010年降低成本计划完成情况对指标. 计划数为零 实际完成数为15,则完成比例怎么算变压器计划数为零 实际完成数为15台,则完成比例怎么算? 王师傅实际上半月完成计划数的12分之7,下半月完成5分之3,超额完成计划数的几分之几? 计划数是正数,实际完成是负数,如何计算完成率 印刷厂要印书18720本,计划30天完成,实际每天印的本数是计划的1.25倍?(要有有过程)(1)计划每天印刷多少本?(2)实际每天印刷多少本? 按计划产值与上年对比增加30%,实际比计划少完成10%今年产值的实际增长率为何为17% 实际计划数和实投档人数是什么意思? 服装厂计划一个月生产衬衫4000件,结果上半月完成8分之5,下半月完成的与全月计划是比是1:2,这个月实际比原计划多生产多少 商店上半月完成计划营业额的4/5,下半月完成计划营业额的1/2,实际一个月比计划完成营业额的几分之几? 绩效工资计算方法月绩效工资额为600元,现下达计划任务:第一项:计划任务68000元 占工资的30%进行考核(按实际完成数,如完成60000).第二项:计划任务16000元 占工资的40%进行考核(按实际 甲乙两人计划一个月共生产零件6000个,实际甲超额完成自己计划的30%,乙生产的比计划生产数多480个.这样生产下来,两个人一共比计划多生产1200个.乙实际这个月生产了多少个零件? 计划数是正数,实际完成是负数,如何计算完成率比如计划利润是10万,但实际是-0.3万,完成率如何计算? 某车间加工加工一批零件计划每天加工60个24天完成实际每天加工数比计划增产3分之1那么完成天数将减少百分各位大侠帅哥美女帮帮忙 付自行车厂本周计划每天生产100辆自行车,由于工人实行轮休,每天上班人数不一定相等,实际每天产量与计划产量对比如下图(超出的辆数为正数,不足的辆数为负数)星期 星期一 星期二 星期 三个数的平均数是72,这个数的比是2:3:4,这三个数中最小的数是( )1,实际投资比计划节约18%,实际投资是计划的( )%2,甲数与乙数的比是8比5,甲数比乙数多( )%,乙数比甲数少( )%.3,4是5的 计划数与投出数的区别 某车间加工一批零件,计划1个月完成,实际上半月完成计划的60%,下半月完成计划的三分之二,实际超额完成了760个,原计划生产多少个零件?急诉求十分钟解答!